« Bring your own device » (BYOD), le SI s’adapte à l’intérêt de l’utilisateur

Les outils technologiques (Téléphone, TV, Ordinateur, etc…) que l’on possède à titre privé sont ceux que l’on utilise le mieux et avec lesquels on est le plus à l’aise.  D’une part parce qu’ils nous appartiennent et que l’on en fait une utilisation quotidienne dans notre propre intérêt, d’autre part parce qu’il s’agit d’un choix de consommation à titre individuel.
Tout individu qui décide de se procurer un appareil technologique le fait par attirance personnelle, que l’on peut analyser par plusieurs critères, mais ce qu’il faut retenir  c’est qu’il s’agit d’un choix volontaire.
 Il n’y a donc aucune réticence, ni résistance dans l’utilisation de l’outil choisi, l’adhésion est « instantanée ». D’un point de vue psychologique, la volonté et l’investissement dans la compréhension d’utilisation d’un outil que l’on a acheté à titre personnel sera plus fort que dans le cas d’un outil imposé.

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Etre consultant ou être au sein du département en système d'information d'une entreprise?

Entrer dans un cabinet de consultant, voilà à quoi se destine les futurs diplômés en systèmes d'information. Mais est-ce la seule issue?

La question se pose pour les étudiants en systèmes d'information à la recherche d'un CDI.
En effet, à la sortie des grandes écoles, les diplômés en systèmes d'information doivent faire un choix de carrière qui se résume à devenir consultant ou intégrer le département chargé des systèmes d'information d'une entreprise.


La différence est grande, car bien que les missions peuvent être similaires, la démarche est différente. Ainsi il faut cerner les différences entre le fait d'intégrer un cabinet de consultant/SSII et l'intégration au sein d'un département en système d'information d'une entreprise.

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Le rôle stratégique des NTIC et des SI dans un contexte de mondialisation pour les entreprises

Les échanges internationaux du fait de la mondialisation entraînent un contexte où les entreprises se doivent de muter afin de survivre dans leurs paradigmes sectoriels. 

En effet, en Asie, en Europe ou en Amérique, le commerce extérieur prend une part de plus en plus prépondérante dans l'économie. En 2009, le commerce extérieur représentait 30% de l'économie américaine. Un chiffre qui dépasse les 50% en Asie et en Europe pour la même année. On est bien dans une économie mondialisée où les opportunités à l'international sont grandes et représentent un intérêt majeur, voire vital pour les entreprises.
La question se pose dans l'apport stratégique des systèmes d'information pour les entreprises dans ce contexte d'économie mondialisée.

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Les réseaux sociaux d'entreprise (RSE)

Les réseaux sociaux d'entreprise sont aujourd'hui développés dans un grand nombre de grands comptes tels que Bouygues, Danone ou encore Véolia Environnement (source Islean Consulting). Aujourd'hui les réseaux sociaux sont utilisés par près d'un milliards d'internautes dans le monde.

Les réseaux sociaux font parties du quotidien de nos sociétés et la communication par ce biais devient une norme. Facebook, Twitter, Myspace, Flickr et les autres sont des outils qui sont devenus un réflexe pour un grand nombre d'internautes dans la façon de communiquer. On pourrait considérer l'utilisation des réseaux sociaux comme un "habitus" de nos sociétés. Il est tout à fait légitime que depuis quelques années il y ait l'essor des réseaux sociaux d'entreprise. La popularité de l'utilisation des réseaux sociaux dans la sphère publique assure une facilité d'implémentation dans la sphère professionnelle. Un grand nombre de collaborateurs sont déjà présents et actifs sur les réseaux sociaux grand publics au quotidien, c'est pourquoi l'utilisation d'un réseau social d'entreprise sera facilement intégré dans les outils de l'entreprises par ces derniers.

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La génération Y, une conception déterministe...

Aujourd'hui dans les entreprises, des théories sont élaborées sur un management spécifique auprès de la nouvelle génération issue d'une phase de l'histoire où les nouvelles technologies se sont développées, où le monde a vu le mur de Berlin s'effondrer, la fin de la Guerre Froide ainsi que l'avènement du libéralisme de Ronald Reagan et de Margaret Thatcher qui a donné un changement radical à la tournure de l'économie politique mondiale. Cette génération que l'on appel, la génération Y semble chambouler les théories et les applications managériales connues jusqu'à aujourd'hui, or cette mutation me semble évidente.

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L’ouverture des entreprises avec les futurs diplômés…

En tant qu'étudiant en école de commerce, il est vrai qu’il est assez difficile de percevoir le monde de l’entreprise de façon concrète. Il y a un grand nombre d’entreprise, avec un esprit particulier en interne différent de l’une à l’autre, ce qui complique réellement le choix de l’entreprise où l’on rêve de travailler et où une fois diplômé ou encore en formation nous postulerons pour un premier emploi ou un stage.

Le pouvoir d’attractivité des entreprises au niveau des talents entrant sur le marché du travail est assez disparate, il repose sur des critères qui sont différents en fonction de l’ambition de l’étudiant et de sa volonté de « vie d’entreprise ». Le Top 10 des entreprises préférées des étudiants en 2010 réalisé par l’étude Universum, a révélé que pour les étudiants d’écoles de commerce, les entreprises les plus appréciées sont : LVMH, L’Oréal, Google, Canal+, Air France, Danone, Nestlé, Ernst & Young, BNP Paribas et Veolia Environnement. Les entreprises réalisent souvent des opérations « Campus » au niveau des écoles de commerce afin de promouvoir l’esprit de leurs structures, et de communiquer aux étudiants les stages et offres d’emplois afin d’avoir un grand nombre de candidat et d’en tirer les meilleurs.

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